公開講座・勉強会

全４回の講座を通じて、今の時代のビジネスリーダーに求められるチームビルディングの理論とスキルを「体験学習」の手法を使って体系的に、そして体感的に学んでいただくことを目的とした公開研修です。
もちろん、必要なテーマの研修だけ選択して参加するのもＯＫ。
職場に持ち帰ってすぐ活用できる、気づきやスキルを得ていただけます。



プロジェクトチーム単位での仕事、小グループ制への組織変更など、 組織形態の変化が激しくなる中で、より多くのビジネスパーソンに「チ ームをまとめ、率いる能力」が求められています。 会社の仕組みの中で部門長、リーダー、マネージャーとなっても、い わゆる「仕事のできる人」が良いリーダーとなるとは限りません。この 研修ではリーダーとマネージャーの違いと、そのなすべき仕事を体験 とワークショップを通じて学びます。






変化の激しい時代、リーダーの資質として真っ先に求められること、それはチームのゴールや目指すべき姿を創出する力であり、そのゴールに向かってチームを引っ張る力です。
しかしながら、チームの目標に不満を持つメンバーがいたり、根拠のない目標になってしまったりと、難しいものであることも事実です。この研修では、チームビルディングにおいて重要な要素である目標の設定と達成について体験学習を通じて学びます。






部門間および部門内における業務分担の専門特化、成果主義などの導入による役割の変化、メール等によるコミュニケーション手段の変化により、組織コミュニケーションの質が大きく変化しています。
この研修では、チームとしての成果を上げるために、リーダーとしてどのようにチーム内外のコミュニケーションを活性化していくのかということを体験学習を通じて学びます。





「働くこと」に対するチームメンバーの考え方が多様化していることに加え、雇用・人事制度の変化や就業環境の変化により、チームメンバー一人ひとりのモチベーションを高めていくことは、リーダーにとってますます難易度が上がっています。
この研修では、「人が夢中になって行動する条件」を体験の中から学んでいき、職場のモチベーションを向上するきっかけを掴んでいただきます。