新入社員向けチームビルディングは「ベーシック」「イニシアチブ」「アクティベーション」の3ステップで構成され、これらを段階的に実施することで、実戦で活躍できる人材を効率的に育成します。それぞれのステップで必要な行動変容（習慣化された行動パターンを変えること）を引き起こす最適なアクティビティ（体験学習）を行います。
新入社員はじめ、組織に加わったばかりの人間が、ビジネスパーソンとしてのあり方を学び、体験することによって深く理解し、自分のものとして体得する事を目指すプログラムです。
ステップ1 ： ビジネスパーソンとしてのあり方を学ぶ「ベーシック」
[ 所要時間1日 ]- ビジネスパーソンとしてのあり方をアクティビティを通して、考え、学ぶ。
- 仕事をやり遂げること、チームの一員として責任を果たすということを考え、学ぶ。
ステップ2 ： 率先的に行動できる人材を育てる 「イニシアチブ」
[ 所要時間1日 ]- 夢中になったアクティビティ体験から、どういう時に自分が主体的、率先的に行動するのかを知る。
- 学んだことを体験課題（アクティビティ）の中で実践しながら、仕事の場で活かせるように、体得する。
- 明日から実践できる行動指針／目標を作成する。
ステップ3 ： 仕事の場での実践を学びに変える「アクティベーション」
[ 所要時間1日 ]- 仕事の場での3ヶ月の実践後、自らの行動指針／目標を振り返る。
- 同期の仲間同士の対話の中で、実践できたこと、できなかったことを確認し、更なる実践への意識を育む。
- 周りから頼られる人材になること、また頼りあえる関係を作ることを学ぶ。
- 対象
- 新入社員、内定者、中途採用社員
- 人数
- 10人～50人
- 時間
- 1日～3日（1日へのアレンジ可）
- 会場
- 屋外、研修室等
- ねらい
- これまでの自分を振り返り、整理する。
- 参加者同士が強み弱みを把握し、サポートしあえる横のつながりを作る。
- 会社の仕組みや、新しいプロジェクトなどに踏み込んで、会社のプロジェクトに良い影響を与える意志をはぐくむ。
