「目の前にニンジンをぶら下げても馬は走ってくれない！」
那須にある農場で馬とのコミュニケーションについてトレーナーから教わりながら、実際に馬からのコミュニケーションを受け取り、伝える体験をします。

言葉も通じない、常識も通じない馬とのコミュニケーションでは、伝える努力をしないと伝わりません。
また、受け取る努力をしなければメッセージを受け取れません。

真剣に、ゼロからのコミュニケーションに取り組みながら、
そこに含まれるリーダーとフォロワーの関係、コミュニケーションのあり方などを振り返り、
自分が仕事の場で活かせる知恵に変えてゆくリーダーシップ研修です。

対象

役員、管理職

人数

10～50人

時間

１泊２日

会場

那須野ヶ原ファーム、アイランドホテル&リゾート那須

プログラムの流れ

＜１日目＞
－午後－
昼食後コミュニケーションを活性化するアクティビティを行います。

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◆ホーストレーナーによるレクチャー
ホーストレーナーより馬の心理や習性について理論を教わります。特に馬がどのようにリーダーをフォロワーの関係を作るのかについて学びます。

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◆馬とのコミュニケーション体験
レクチャーを受けた後、馬を引くなどする中で実際にコミュニケーションをとります。理屈だけではなく、伝える努力、受け取る努力を重ねて、コミュニケーションを振り返ります。

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◆リフレクション
馬とのコミュニケーション体験の中で起こった事、感じた事をベースに体験した事の意味を確認してゆきます。

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ホテルに移動し、チェックインした後夕食。

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今日のリフレクションに基づき、明日の行動指針を立てます。

＜２日目＞
－午前－
◆アクティビティ課題
チームで課題解決に取り組むアクティビティに挑戦。日常の仕事の中で起こるチームの課題のメタファーに富んだアクティビティを通じ、自分たちの日頃の行動を振り返る事が出来ます。

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◆リフレクション
１日目に作った行動指針にのっとって、アクティビティの中での自分たちの行動はどうだったか？　自分達の良かったところ、改善すべき点は？ファシリテーターの進行で体験を次に活かせるように意味付けをして行きます。

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昼食

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－午後－
◆リーダーシップについての対話
ファシリテーターによる進行のもと、対話を進めます。この２日間の体験を通じて起こった事、感じた事からリーダーシップについて熟考する機会となります。
お互いの感じた事や考えている事を共有する対話を重ね、それぞれの考えている事を言語化しながらクリアにしてゆきます。

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◆学びを個人化する
参加した一人一人が全て違う過去の経験を持っているため、この２日間の体験の意味も変わってきます。その中で、一人一人がこの中で学んだ事を自分自身へ向けて個人化し、それぞれが職場へ帰って活かせるものに落とし込んでゆきます。

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◆クロージング
それぞれの学びを全体で共有し、プログラムを終了します。

ねらい

• 馬からリーダーとして認めてもらえる関係作りから日常のリーダーシップについて考える。
• 那須の広大なファームで非日常の体験を共有することから参加メンバー同士の関係作りをする。
• ホース・トレーナーが馬との関係作りで行っている事、その哲学をレクチャーで学び、自らの仕事に当てはめて考える。

その他資料