チームビルディングジャパンでは、様々な組織の悩み・問題別に多彩なプログラムを用意しております。
下記状況に当てはまらない場合も、研修をフルカスタマイズすることも可能です。
下記状況に当てはまらない場合も、研修をフルカスタマイズすることも可能です。
| 組織全体のコミュニケーションを良くしたい | 組織を開発・改革したい | リーダーを育成したい | より良いチーム・部署の運営をしたい |
組織全体のコミュニケーションを良くしたい
- 部門間の壁が厚く、連携が取れず困っている。もっとコミュニケーションをとれる関係を創りたい。
- 各地の支社・支店と、物理的に離れていても連携がとれるような関係を創りたい。
- 国内・国外の支社、支店とのコミュニケーションがうまくいかない。
- 新年度のキックオフミーティングを有意義なものにしたい。（マンネリ化した、一方的な現状報告だけで終わる状況をどうにかしたい。）
組織を開発・改革したい
- 企業としてのビジョンを作ったものの、誰もそれをきちんと理解できていない。
- 組織全体でビジョンの共有をしたい。
- しがらみだらけで、行き詰まりを感じる会社の雰囲気をどうにかしたい。
- 新しいアイディアを出して、組織を変えたい。
- 社員それぞれが、深い話をできるような関係を築きたい。
- 最近よく聞く「対話」の文化を社内で作ってみたい。
- 大自然の中でインパクトある体験をさせてみたい。
- 仲間との結束を強めさせたい。
リーダーを育成したい
- 次期リーダーを育成したい。
- 余裕がなくなって、リーダーがトップダウン型の指示しか出せない状況をどうにかしたい。
- 部下が上司の努力を理解せず、指示がうまく通らない。
- 組織が変わったり、人事異動で部署が新しくなったとき、上司と部下の関係を、出だしからうまく作りたい。
- 頭でばかり考えてしまわないリーダーシップの学びをつくりたい。
- 非日常の体験を共有することから参加メンバー同士の関係をつくりたい
より良いチーム・部署の運営をしたい
- 新しいプロジェクトのメンバーのモチベーションをあげたいが、どうしたらいいかわからない。
- 新しいチームのメンバー内にうわべだけでない結束を作りたい。
- 成果主義に偏りすぎて、職場の雰囲気がぎすぎすしている。
- 朝あいさつもなく仕事を始めるなど、チームのつながりを感じられない。
- 理解できない価値観の社員とどう付き合っていくか、という悩みが尽きない。
- 行動分析をしたが、納得感がなく、面白いだけで終わってしまった。
- メンバーが体調不良で倒れてしまった経験があり、健康管理にも目を向けられるようにしてほしい
- 健康管理とチームビルディングをセットでやってみたい。
