「企業としてのビジョンを新たに作ったものの、誰もそれをきちんと理解できていない」「企業理念やクレド／基本指針などを浸透するために色々と頑張っているが、形骸化してしまっている」
このプログラムは
- 社員がビジョンをどのようにとらえているか？
- どこが理解できていないのか？
- ビジョンに何を求め、期待しているのか？
- ビジョンの実現のために各自がどんな貢献ができるのか？
これらの問いについて考えることで、各自がどのようにビジョンを捉えているのかを、企業のトップ、社員それぞれが整理して相互に理解することが出来ます。
そして、お互いの疑問点や意見に答え合うことにより、全体の理解を高めて行くことを目指します。
- 対象
- 全社員
- 人数
- 10人～
- 時間
- 1日～2日
- 会場
- 研修室等
- プログラムの流れ
- リーダー（そのビジョンを掲げる企業のトップ）からのビジョン・プレゼンテーション
↓リーダーを除く全社員で意見交換
↓リーダーから、社員が話し合った内容についてコメントしてゆきます。
↓「お互いの感じたこと」、「自分たちが何をできるか」といったテーマで対話を重ね、実践へつなげるための下地を固めます。
- ねらい
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- 社員のビジョンに対する理解を底上げする。
- 社員が主体的にとらえ、考える事により、上から言われたビジョンを、自分のビジョンへと変える。
