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チームビルディングとは


チームビルディングの対象者は?

チームビルディングのイベントや研修では、多くの場合「ゲーム形式のアクティビティを用いた体験型のプログラム」を行います。このようなイメージが浸透しているため、「新入社員研修向きですよね?」と言われることがありますが、じつは対象者に制限はなく、以下のすべての方が対象となります。

  • 経営層(社長、役員)
  • 管理職層(マネジャー)
  • 中堅、リーダー層
  • 内定者/新入社員 > 管理職層(マネジャー)
  • 派遣・契約社員、パート・アルバイトなどを含む組織にかかわるすべての方

管理職層、経営層等であれば、より複雑なチームマネジメントが求められる状況をモデル化した課題や、より難易度の高い課題に挑戦します。
その課題の中で、普段はリスクがあって試せないチームマネジメントのやり方や、メンバーとのかかわり方を実践してみることができます。また、経験が多いからこそ、職場での状況と深く関連付けて学ぶことができ、組織全体へ大きく影響する成果につなげることができます。また、それぞれの職種別や部門でも実施されていますし、各部署の横のつながりを強めるためのチームビルディング等も行われます。例えば……

  • 部署の課題解決に向けたチームビルディング
  • 部署横断型プロジェクトチームのキックオフ・ミーティング
  • 全社のビジョン共有会議

などです。
※チームについてはこちらをご覧ください。

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