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1Dayチームビルディング研修

夢中になる体験がチームを一つにする！

1日の中で、段階的に難易度が上がるいくつかの課題に取り組み、達成感を共有し、チームの一体感を醸成するプログラムです。
体を使って夢中になるアクティビティでは、仕事の中でも起こるコミュニケーションや、メンバーそれぞれの行動の特性が現れます。そこで起きたことを振り返って、職場のチームマネジメントにも活かせる気づき・学びを引き出します。
ねらいを絞ることで、コミュニケーション活性化、リーダー育成、ビジョン浸透などに効果を出すことができます。

進行例

9：00〜	導入・アイスブレイカー 研修の目的や1日の流れを説明します。 その後、コミュニケーションを活性化させるアイスブレイカーを行って、チームで活動しやすい雰囲気をつくります。
9：30〜	アクティビティ「ぺんあやとり」など ただ楽しいだけではなく、真剣に全員とコミュニケーションをとりながら行います。だんだんと夢中に、本気になることで、自分たちの考え方や行動のクセが見えてきます。
11：00〜	リフレクション（振り返り） アクティビティで起こったこと、感じたことを全員で振り返ります。途中うまくいかなかった時、どんな行動に出ただろう。どうすればうまくいったのだろう。次のアクティビティでは、どんなことを心がけていこうかetc・・・お互いの意見を共有しながら振り返り、学びを深めます。
12：00〜	昼食 色々なことが起こった午前中。昼食の間もお互いにコミュニケーション取る絶好の機会です。
13：00〜	アクティビティ「キーパンチ」など 午後には、さらに難しいアクティビティに挑戦します。何度も悩んで、振り返って、諦めかけながらも、全員で達成した時の感動はたまりません。
15：00〜	小グループに分かれての対話 お互い気づいたことを共有しながら、現実の仕事や活動へ反映できる学びにつなげていきます。 自分や相手の強みはどこだろう。自分たちがチームとして成果を出すために、本当に必要なことは何だろうetc・・・1日の体験から、自分たちの腑に落ちる学びを引き出します。
16：00〜 18：00	1日のまとめ＆目標・行動指針の作成 1日の体験で感じたこと、学んだことなどを共有します。他のチームの学びを共有し、仕事に反映させます。 最後に目標・行動指針を作成します。さらにそれを発表し合うことで、実際の職場でもお互いにサポートしやすい環境をつくります。

参加した方の声

手法と理論

以下のような手法を組み合わせて、様々な体験、学びを作ります。

• 行動特性診断DiSC
• アクティビティ
• 対話の手法

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