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チームビルディングの目的

チームビルディング研修・合宿を実施する際に、様々な目的に合わせてプログラムをカスタマイズします。
よくご相談いただく目的の例をこちらのページでご紹介します。

階層別の目的

内定者・新入社員向け

• 参加者同士が、お互いの強み・弱みを把握し、サポートし合えるような横のつながりを作りたい
• 会社の仕組みや新しいプロジェクトなどに踏み込んで、会社全体に良い影響を与えるような主体性を持つ人材を育てたい
• 社会人としてのあり方・大切なことを体験から学んでほしい（新入社員向けのサンプルプログラム）

中堅社員、リーダー層向け

• 新プロジェクトの基盤となるリーダー層を育成したい
• 組織変革の核となるチェンジエージェントを発掘したい

管理職（マネージャー）向け

• 部門間・支店間を超えて一丸となって目標を目指せる状態にしたい
• リーダーを育成する力をつけたい
• 新任管理職を組織に溶け込ませたい（管理職向けエクスペディションプログラム）

経営幹部向け

• 経営者層が、ビジョンを共有して一枚岩となって行動できるようにしたい
• ひとりひとりが主体的に考え、自ら動く組織を作りたい
• 経営の核となるビジョンを作成したい

組織全体、部門全体の目的

コミュニケーション、マインドセット

• 様々な国籍・文化のメンバーが入り混じる組織で、コミュニケーションをより良くしたい（異文化コミュニケーション）
• それぞれの多様性を活かせる組織にしたい
• イノベーションが起きやすいマインドセットを醸成したい
• 社員同士で対話ができる文化を育てたい
• 行動特性診断結果をベースに、コミュニケーションについて学びたい（DiSCチームビルディング）
• 医療従事者向けのプログラムを行いたい（医療従事者向けチームビルディング研修）

ビジョン・組織の方向性

• 組織のキックオフで一体感を作りたい
• 会社のビジョンを作成し、浸透させたい（ビジョン・アシミレーション）
• 部門間の競争から、全体での協力を目指せる組織に変化したい