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TBM（チームビルディング・ミーティング）

会議が変われば、チームが変わる︕
～会議でチームビルディング～

「現場でもチームビルディングできないかな？」
「チームビルディング研修の効果を定着させたいな」

チームビルディング・ミーティング（TBM）は、こんな呟きから生まれました。
会議はチームの縮図。会議には、チームの状態が現れます。逆に言えば、会議の質を上げることで、チームの関係性が良くなるということです。TBMは、日常の会議での取り組みから、チームを育てることができるチームビルディングプログラムです。

※このプログラムは、株式会社Dialogic Consultingと共同で企画・開発を行っています。

TBMはチームを育てるプログラムであり、ファシリテーターを育てるプログラムではありません。
会議を改善しようとして、進行役だけでがんばっていることはありませんか？会議は全員でつくるもの。他の誰かのファシリテーション技術や経験、権力に頼ることなく、誰もが積極的に貢献しようとする。そんな取組を繰り返すなかで、会議が変わり、チームが成長していきます。

実施の流れ

① 事前お打合せ・ヒアリング

② 簡易会議診断

② 診断結果を踏まえたご提案

③ 事前アンケート実施・集計

④ プログラムデザイン

⑤ プログラム実施

⑥ 事後アンケート実施・集計

⑦ プログラム振り返り

TBMの常態化

プログラム概要

	TBMベーシック	TBMトレーニング	TBMコンサルティング
対象	・会議のやり方がわからない、不安なチーム	・「TBMベーシック」程度の会議を実施でき、議論の質をさらに高めたいチーム	・TBMを常態化したいチーム
目的	・基礎的な会議の進め方を学び実践し、会議を効率化する	・質の高い議論ができるチームをつくる ・率直に話せる関係性を構築する	・複雑の課題への対処や創造性を発揮できる会議が実施できる ・自分たちの課題を自分たちで見つけ、自分たちで解決できるチームをつくる
目標	・基礎的なことを理解している ・自分でもでき、すぐにやりたいと思っている ・実施することで、会議がより良くなることと感じている	・会議でチームを良くする方法と理論を理解している 会議をもっと活性化したいと思っている ・自分「たち」でもでき、すぐにやりたいと思っている ・実施することで、会議がより良くなることと感じている	・「TBMトレーニング」の目標に加え、自分たちの力で、会議の質と関係の質がぐんぐん上がっている実感を持っている
期間	半日	1～2日	1～2日の研修に加え 月に1～2回の会議支援
内容	事前：会議診断、事前アンケート 当日：導入、講義「決まる会議」、実習「会議の準備」、振り返り 事後：事後アンケート、会議診断（オプション）、報告書	事前：会議診断、事前アンケート １日目：導入、講義「創造的な会議の仕組み」、実習「会議①」、講義「会議が変わればチームが変わる」 、実習「会議②」、振り返り ２日目：導入、実習「会議のデザイン」、講義「効果的な記録の取り方」、実習「ホワイトボード」、振り返り 事後：事後アンケート、会議診断（オプション）、報告書	「TBMトレーニング」の内容に加え 会議コンサルティング －デザイン、進行役のサポート －会議中の介入 －会議後のフィードバック －会議診断 －報告書
教材	・ワークブック① ・グランドデザイン・テンプレート	・ワークブック①② ・グランドデザイン・テンプレート ・チェックイン・チェックアウトカード	「TBMトレーニング」の教材に加え、チームの発達段階に応じて都度資料を提供

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