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会議チームビルディング

会議が変われば、チームが変わる︕
～会議でチームビルディング～

「現場でもチームビルディングできないかな？」
「チームビルディング研修の効果を定着させたいな」

会議チームビルディングは、こんな呟きから生まれました。
会議はチームの縮図。会議には、チームの状態が現れます。逆に言えば、会議の質を上げることで、チームの関係性が良くなるということです。TBMは、日常の会議での取り組みから、チームを育てることができるチームビルディングプログラムです。

※このプログラムは、株式会社Dialogic Consultingと共同で企画・開発を行っています。

会議チームビルディングはチームを育てるプログラムであり、ファシリテーターを育てるプログラムではありません。
会議を改善しようとして、進行役だけでがんばっていることはありませんか？会議は全員でつくるもの。他の誰かのファシリテーション技術や経験、権力に頼ることなく、誰もが積極的に貢献しようとする。そんな取組を繰り返すなかで、会議が変わり、チームが成長していきます。

実施の流れ

① 事前お打合せ・ヒアリング

② 簡易会議診断

② 診断結果を踏まえたご提案

③ 事前アンケート実施・集計

④ プログラムデザイン

⑤ プログラム実施

⑥ 事後アンケート実施・集計

⑦ プログラム振り返り

会議チームビルディングの常態化

プログラム概要

	ベーシック	トレーニング	コンサルティング
対象	・会議のやり方がわからない、不安なチーム	・「ベーシック」程度の会議を実施でき、議論の質をさらに高めたいチーム	・会議チームビルディングを常態化したいチーム
目的	・基礎的な会議の進め方を学び実践し、会議を効率化する	・質の高い議論ができるチームをつくる ・率直に話せる関係性を構築する	・複雑の課題への対処や創造性を発揮できる会議が実施できる ・自分たちの課題を自分たちで見つけ、自分たちで解決できるチームをつくる
目標	・基礎的なことを理解している ・自分でもでき、すぐにやりたいと思っている ・実施することで、会議がより良くなることと感じている	・会議でチームを良くする方法と理論を理解している 会議をもっと活性化したいと思っている ・自分「たち」でもでき、すぐにやりたいと思っている ・実施することで、会議がより良くなることと感じている	・「トレーニング」の目標に加え、自分たちの力で、会議の質と関係の質がぐんぐん上がっている実感を持っている
期間	半日	1～2日	1～2日の研修に加え 月に1～2回の会議支援
内容	事前：会議診断、事前アンケート 当日：導入、講義「決まる会議」、実習「会議の準備」、振り返り 事後：事後アンケート、会議診断（オプション）、報告書	事前：会議診断、事前アンケート １日目：導入、講義「創造的な会議の仕組み」、実習「会議①」、講義「会議が変わればチームが変わる」 、実習「会議②」、振り返り ２日目：導入、実習「会議のデザイン」、講義「効果的な記録の取り方」、実習「ホワイトボード」、振り返り 事後：事後アンケート、会議診断（オプション）、報告書	「トレーニング」の内容に加え 会議コンサルティング －デザイン、進行役のサポート －会議中の介入 －会議後のフィードバック －会議診断 －報告書
教材	・ワークブック① ・グランドデザイン・テンプレート	・ワークブック①② ・グランドデザイン・テンプレート ・チェックイン・チェックアウトカード	「トレーニング」の教材に加え、チームの発達段階に応じて都度資料を提供

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実際に弊社のプログラムを取り入れたお客様の声をご紹介いたします。

お客様の声

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実績