弊社の目指すD&Iの方向性をご理解頂いた上で、プログラムを組んで頂いた点が大変良かったです。
塩野義製薬株式会社さま
Q1. プログラムを導入にあたっての背景・目的をお聞かせください。
弊社ではダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の推進活動をしています。D&Iには様々な切り口がありますが、日常の業務から離れた特別なこととして捉えるのではなく、日々様々なチームの一員として働く自身の業務に落とし込むことが重要であると考え、D&Iとチームビルディングを紐づけて考えるための研修をお願いしました。
Q2. チームビルディングジャパンにご依頼頂いた決め手は?
研修をご担当頂いた河村さんのブログにD&Iの要素が多く入っており、特に「対立するチームとイノベーションを起こすチーム」の内容に共感し、チームメンバーが対立せずイノベーションを起こすためのTipsを頂きたいと考え、依頼しました。
Q3. チームビルディングプログラムを実施してみていかがでしたでしょうか?
研修後にアンケートを実施した結果(回答率8割)、全員が「新たな気づきがあった」と回答し、特に弊社のD&I推進ステップ毎に合わせたTipsの内容に関して、「身近なところから始められそう」「自身が関わっているチームへの関わり方や自身の行動を変えられそうだ」といった、自ら変革しようという回答が多数あり、効果があったと感じています。