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体験型チームビルディング研修

初めての導入でも大丈夫! お困りごとに合わせてデザインします。

座学研修ではなかなか伝わりづらい事をアクティビティ体験を通じて学ぶ研修プログラムです。一般的な座学研修と違うので「どうやって研修計画に組み込めばいいのか?」「自社の研修目的の場合、どう取り入れたらいいのだろうか?」などからご相談いただく方も多くいらっしゃいます。

初めて導入されるクライアント様でもこの研修を活かしていただけるよう、担当コーディネーターが一緒にお困りごとを解決してゆきます。

頭と体を使って夢中になるアクティビティでは、仕事の中でも起こるコミュニケーションや、メンバーそれぞれの行動の特性が現れます。そこで起きたことを振り返って、職場のチームマネジメントにも活かせる気づき・学びを引き出します。

対象層や研修のねらいに合わせて、コミュニケーション活性、リーダー育成、チーム力向上などに効果を出すことができます。

こんなお悩みに・・・

  • ● 仲が悪いわけではないが、社員同士の連携が取れていない。もっと横のつながりを強くしたい。
  • ● 堅苦しくなく、楽しみながらもチームワークを学べる研修を探している。
  • ● 新しくマネジメント層となる社員に対して、チームマネジメントを考えてもらう機会を設けたい。
  • ● 座学ではなく、体験をベースとした研修を行いたい。
● 対象者
管理職やリーダー・マネージャー層、若手/新人などの階層別、会社全体、部署や営業拠点などの組織単位
● 時間
1日
● 人数
10~50名 ※それ以上の人数の際はご相談ください。
● 会場
屋外の使えるホテル、キャンプ施設、ホテルバンケットなど

進行例

9:00〜
導入・アイスブレイカー

研修の目的や1日の流れを説明します。 その後、コミュニケーションを活性化させるアイスブレイカーを行って、チームで活動しやすい雰囲気をつくります。

9:30〜
アクティビティ「ぺんあやとり」など

ただ楽しいだけではなく、真剣に全員とコミュニケーションをとりながら行います。だんだんと夢中に、本気になることで、自分たちの考え方や行動のクセが見えてきます。

11:00〜
リフレクション(振り返り)

アクティビティで起こったこと、感じたことを全員で振り返ります。途中うまくいかなかった時、どんな行動に出ただろう。どうすればうまくいったのだろう。次のアクティビティでは、どんなことを心がけていこうかetc・・・お互いの意見を共有しながら振り返り、学びを深めます。

12:00〜
昼食

色々なことが起こった午前中。昼食の間もお互いにコミュニケーション取る絶好の機会です。

13:00〜
アクティビティ「キーパンチ」など

午後には、さらに難しいアクティビティに挑戦します。何度も悩んで、振り返って、諦めかけながらも、全員で達成した時の感動はたまりません。

15:00〜
小グループに分かれての対話

お互い気づいたことを共有しながら、現実の仕事や活動へ反映できる学びにつなげていきます。 自分や相手の強みはどこだろう。自分たちがチームとして成果を出すために、本当に必要なことは何だろうetc・・・1日の体験から、自分たちの腑に落ちる学びを引き出します。

16:00〜 18:00
1日のまとめ&目標・行動指針の作成

1日の体験で感じたこと、学んだことなどを共有します。他のチームの学びを共有し、仕事に反映させます。 最後に目標・行動指針を作成します。さらにそれを発表し合うことで、実際の職場でもお互いにサポートしやすい環境をつくります。

参加した方の声

  • チームで考えを練り上げていく喜びを体験することできました。また一人の力ではできないことも、チームでは可能になり、これこそチーム力だと身をもって感じることができました。
  • いかなる場合でも、チームへ貢献できる方法を考えることが大事だと思う。
  • みんなで一つのことを達成するのは、純粋に気持ちよかったです。

手法と理論

以下のような手法を組み合わせて、様々な体験、学びを作ります。

  • 行動特性診断DiSC
  • アクティビティ
  • 対話の手法

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