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河村甚の連載コラム

「チームビルディングの話をしよう」

代表の河村がチームビルディングを切り口にさまざまなテーマでいろいろな人と話し合っていきます。隔週更新です。

  • 第69回『ゲームで研修(4)チームって何人?人の関係性と人数』

    チームビルディングの話をしよう
    2015年4月から始まった連載コラム「チームビルディングの話をしよう」では、代表河村がチームビルディングを切り口にさまざまなテーマでいろいろな人と話し合った様子をお届けしています。

    今回の『ゲームで研修』は、
    株式会社HEART QUAKE(ハートクエイク)代表である千葉 順さん
    をお招きしての対談です。
    http://heart-quake.com/ceo.html

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    目次

     


    心理的安全性


    じん
    機能するチームについてグーグルが調べた「プロジェクトアリストテレス」という取り組みがあります。

    どういうチームが一番成果を上げるのか、優れているのかを調べた結果、
    リーダーシップのスタイルなどには何も共通点がなく、ばらばらだった。

    唯一共通点が見えたのが、「心理的安全性」。
    心理的安全性があるチームはうまくいっていた。

    心理的安全性というが、それを作ろうとするとなかなか難しい。
    でも、心理的安全性がある状態を作る必要があることは、
    調査結果が示しているだけでなく、みんな内心うすうす感じてる。
    組織のなかの関係性を大事にした方がいいということはわかっている。
    実際に集まって顔を合わせてやることや、そこで起こるコミュニケーションに価値を感じている。

    でも実際は、つながりが希薄になっていることの不安から
    チームビルディングが求められてきているのかな、とも思うね。

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  • 第68回『ゲームで研修(3)研修は座学から体験へ』

    チームビルディングの話をしよう
    2015年4月から始まった連載コラム「チームビルディングの話をしよう」では、代表河村がチームビルディングを切り口にさまざまなテーマでいろいろな人と話し合った様子をお届けしています。

    今回の『ゲームで研修』は、
    株式会社HEART QUAKE(ハートクエイク)代表である千葉 順さん
    をお招きしての対談です。
    http://heart-quake.com/ceo.html

     


    「研修」×「ゲーム」の魅力


    じん
    ちばじゅんの会社ハートクエイクも、チームビルディングジャパンも、
    「ゲーム」と「学び」を併せて効果を出してるよね。
    「研修」×「ゲーム」という点に関するちばじゅんの考え・思いを聞かせてもらえますか。

    ちばじゅん
    研修とゲームがかけ算になってビジネスになったのはたまたまなんです。
    僕の知り合いが、ゲームで研修をしている人を紹介してくれたのがきっかけです。
    元々ゲームが好きだったこともあり、このやり方はすごく面白いと思いました。

    具体的には自分が体験したことを振り返って気づくという学びとしての面白さと、
    講師とコンテンツが分離できるというビジネス的な面白さ。
    両方の面白さを感じましたね。

    講師とコンテンツの分離に興味を持ったというのは、エンジニア的な発想かも知れません。
    エンジニアは物事をわけて整理して考えるのが好きなので。

    研修会社がビジネスとしてスケールしづらいと僕が考える一番の理由は、
    この講師じゃないとダメというような講師の魅力が強すぎて、
    人とコンテンツを切り離せない点です。
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  • 第67回『ゲームで研修(2)チームビルディングの効果測定』

    チームビルディングの話をしよう
    2015年4月から始まった連載コラム「チームビルディングの話をしよう」では、代表河村がチームビルディングを切り口にさまざまなテーマでいろいろな人と話し合った様子をお届けしています。

    今回の『ゲームで研修』は、
    株式会社HEART QUAKE(ハートクエイク)代表である千葉 順さん
    をお招きしての対談です。
    http://heart-quake.com/ceo.html

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    千葉 順さん(写真右、以下ちばじゅん)
    チームビルディングの成果はどう測りますか?

    河村 甚(写真左、以下じん)
    現状は数値化して測ることはできてない。
    でも今後測れるようになるとは思ってる。

    どういう状態が理想のチームかというのは、チームによって違うけれども、
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  • 第66回『ゲームで研修(1)チームビルディングとは?』

    チームビルディングの話をしよう
    2015年4月から始まった連載コラム「チームビルディングの話をしよう」では、代表河村がチームビルディングを切り口にさまざまなテーマでいろいろな人と話し合った様子をお届けしています。

    今回の『ゲームで研修』は、
    株式会社HEART QUAKE(ハートクエイク)代表である千葉 順さん
    をお招きしての対談です。
    http://heart-quake.com/ceo.html

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    河村 甚(写真左、以下じん)
    千葉さん…ちばじゅんとはチームビルディング研修プログラムで業務提携してします。

    個人的には、ちばじゅんの働き方にとても興味があります。
    自分の生きたいように生きること。それをビジネスを通じて実現している。
    ちばじゅんの仕事の仕方、働き方には、結構みんな憧れるんじゃないかと思うんだよね。

    もちろん、ゲームと研修、学びの周辺の話もできるといいなぁと思っています。

    …というわけで、これから何回かにわたってじっくりお話を聞かせてもらおうと思っていますのでよろしくお願いします。

    まずは簡単に自己紹介をお願いします。

    千葉 順さん(写真右、以下ちばじゅん)
    ちばじゅんです。ハートクエイクという会社をやっています。
    ゲームを使った研修を提供しています。

    新卒採用で使えるコンテンツの提供を通じて、採用支援もしています。
    採用時のグループワークでゲームを使ってもらったり、
    評価はその会社の方が行い、ゲームの運営を僕がやったりすることもあります。

    あとはプログラミングのオンライン研修もやっています。
    内定者向けeラーニングなんですが、これを採用エンジニアの素質あるかどうかの見極めツールとして使っている会社さんもありますね。
    総合職向けのプログラミングのリアルな研修も、4月だけはやっています。

    というわけで、やっているのは、研修と採用。
    基本はゲームで、一部プログラミングのeラーニングをやっている。会社はそんな感じです。

    個人としては、エンジニアであり、ゲームの開発者。講師であり、ファシリテーター。
    あとは、仕組みを作るのが好きですね。プログラムもゲームも、仕組みなんですよ。

    じん
    まさに仕組みだね。

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  • 第65回『ミュージカルで社会づくり(8)チームが「居場所」になる』

    チームビルディングの話をしよう
    2015年4月から始まった連載コラム「チームビルディングの話をしよう」では、代表河村がチームビルディングを切り口にさまざまなテーマでいろいろな人と話し合った内容をお届けいたします。

    今回の『ミュージカルで社会づくり』は、NPOコモンビート理事長として
    ミュージカルを通して人材育成をしていらっしゃる
    安達 亮さんをお迎えしての対談です。

    ▽特定非営利活動法人コモンビート
     https://commonbeat.org/
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    安心感や居場所を感じられる組織づくり

    安達 亮さん(写真左、以下 りょう)
    寸劇づくりやダンスを取り入れた1泊2日合宿プログラムもやりたいですね。

    会社の業務を行う中での情報だけでつながっているチームが、
    この研修プログラムを通して、一段上のチームになる。

    この人にはこんなタレントあったんだ、というような、
    会社では見ることができないような個性を発見できて
    会社の業務にも活きるようになるといいですよね。

    普段の会社の中の姿とは全然違う側面を見ることができることで、さらに結束が生まれる。

    そもそも会社で働くことに安心感や居場所を持っていない状態だとしたら、発言すらままならない。
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